Praktijkcases
Zuidema Personeelsmanagement richt zich op vraagstukken die te maken hebben met loopbaanontwikkeling. Wij adviseren organisaties bij het structureren van de ontwikkeling van medewerkers. We maken gebruik van onze expertise om de ontwikkeling van mensen een plek te geven binnen rollen, functies en loopbaan- paden in uw organisatie. We zetten beloningsinstrumenten in om ontwikkeling en prestaties te stimuleren.
Transparantie in belonen, duidelijkheid voor medewerkers
 |
Opdrachtgever: JéWé/JéWéRET Doelgroep: Gehele organisatie |
|---|
 |
JéWé/JéWéRET is gespecialiseerd in doe-het-zelf producten voor toepassing in het interieur. JéWé/JéWéRET stelt zich ten doel een professionele en betrouwbare partner te zijn van de Europese Doe Het Zelf ketens.
In 2008 wendde JéWé/JéWéRET zich tot Zuidema Personeelsmanagement (ZPM). Door de groei van de organisatie ontstond bij JéWé/JéWéRETde behoefte aan een transparant functiewaarderingssysteem voor de gehele organisatie. In eerste instantie zou Zuidema Personeelsmanagement (ZPM) alleen de kernfuncties van JéWé/JéWéRET waarderen. Uiteindelijk werden alle functies gewaardeerd met behulp van het Zuidema FunctieWaarderingSysteem (ZFWS®). In samenspraak met ZPM besloot JéWé/JéWéRET een functiewaarderings-commissie samen te stellen, waarin twee leden van de ondernemingsraad en een vertegenwoordiger van het management zitting namen. Hierin werden alle door ZPM gewaardeerde functies getoetst en geaccordeerd. Wat vindt JéWé/JéWéRET van het resultaat? “Ik ben zeer tevreden, er is nu duidelijkheid voor alle medewerkers. We hebben een fair beloningsysteem, dat op een objectieve wijze tot stand is gekomen en waar we een paar jaar mee vooruit kunnen.” , aldus de heer A.G.H. Leenders, hoofd P&O. |
|---|
